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逆勢豪擲600億買地,房企艱難時刻殺出一匹黑馬
2022-06-06 10:06:06 來源:騰訊網(wǎng) 編輯:news2020

撰文 / 張文靜

編輯 / 田晏林

房地產(chǎn)市場變幻莫測,在杭州購房者深度認(rèn)可的綠城、濱江、融創(chuàng)三大房企品牌中,如今融創(chuàng)為應(yīng)付債務(wù)焦頭爛額;業(yè)內(nèi)心中的“白月光”綠城,也自創(chuàng)始人宋衛(wèi)平淡出后,在杭州本土人士眼中已“泯然眾人”。看起來,曾經(jīng)的“千年老二”濱江集團(tuán)似乎扛起了浙系房企的大旗,成了這輪下行周期里的贏家。但事實(shí)果真如此嗎?

中國的房地產(chǎn)行業(yè)還沒有完全脫離煎熬期,一點(diǎn)風(fēng)吹草動就容易草木皆兵。這點(diǎn),從開發(fā)商的拿地意愿上可見一斑。

土地,作為房地產(chǎn)開發(fā)商最重要的生產(chǎn)資料,現(xiàn)如今,卻被更加謹(jǐn)慎、理性地對待。中國指數(shù)研究院數(shù)據(jù)顯示,2022年1-5月,TOP100企業(yè)拿地總額4681億元,拿地規(guī)模同比下降64.7%。

且相較于央企,民營房企受制于債務(wù)壓力,更不敢在土地市場貿(mào)然加碼。但就在房企普遍如履薄冰的時候,杭州本地民營房企杭州濱江房產(chǎn)集團(tuán)股份有限公司(簡稱“濱江集團(tuán)”)卻以單月豪擲超180億元買地,震驚業(yè)內(nèi)。

數(shù)據(jù)顯示,從今年前五個月的新增土地貨值排名看,華潤置地、濱江集團(tuán)和綠城中國分別以634億元、592億元和565億元占據(jù)榜單前三位。

作為僅次于央企華潤的拿地“猛將”,濱江集團(tuán)是極少數(shù)依靠押注單一市場,成為擁有千億年銷售額的全國百強(qiáng)房企。盡管在2021年,該公司銷售額達(dá)到1691億元,但在過去很長一段時間里,濱江都跟在“老大哥”綠城中國身后,聲名不顯。

甚至在全國房企紛紛涌入杭州市場那會兒,招架不住外來勢力進(jìn)攻的濱江集團(tuán)還曾一度因保守掉隊(duì)。2015年前后,這家深耕杭州市場的房企也曾嘗試走出杭州,向深圳、上海等一線城市擴(kuò)張,但最終都無功而返。

業(yè)內(nèi)對濱江集團(tuán)的評價自此出現(xiàn)兩極分化——喜歡它的人,把它視為杭州的房企標(biāo)桿;同時外界也質(zhì)疑濱江有限的對外擴(kuò)張能力,支撐不起它的勃勃野心。

2022年,是濱江集團(tuán)“三十而立”之年,也是創(chuàng)始人兼集團(tuán)董事長戚金興整60歲的年頭。半個月前,戚金興對外表示,未來5至10年是濱江最好的發(fā)展期,也是其本人綜合能力最強(qiáng)的時期。

只是市場還很不放心。面對當(dāng)前的房地產(chǎn)行情,濱江集團(tuán)逆流而上,真的踏準(zhǔn)市場節(jié)奏了嗎?偏安杭州一隅,能否讓其一勞永逸?

單月豪擲180億

5月26日,濱江集團(tuán)發(fā)布公告稱,提請股東大會批準(zhǔn)項(xiàng)目公司向合作方股東提供財(cái)務(wù)資助合計(jì)不超過186.2億元。在此一周前,該集團(tuán)董事會剛剛通過決議,一天內(nèi)成立了4家地塊項(xiàng)目公司。種種“豪橫”舉動,無不透露出“要大干一場”的信號。

今年上半年,在同行們捂緊錢袋子,經(jīng)常缺席土地拍賣會時,濱江集團(tuán)先是豪擲186億元在杭州首輪土拍中拿下11宗地塊,5月初又斥資57億元接盤出險(xiǎn)房企陽光城位于浙江永康市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的6宗地塊。這意味著,短短1個月內(nèi),濱江將17宗土地收入囊中。

據(jù)中指研究院統(tǒng)計(jì),TOP100企業(yè)前4月拿地總額3626億元,拿地規(guī)模同比下降55.9%。而濱江集團(tuán),1月至4月以累計(jì)新增貨值575億元排在全國房企榜首。

與一年前杭州首批集中供地時的擔(dān)憂心情不同,近兩個月來戚金興大筆投資,引起了市場和投資者的注意。一向低調(diào)的濱江,為何在鶴唳風(fēng)聲的2022年選擇逆勢擴(kuò)張、積極并購,背后到底在打什么主意?

要知道在一年前,戚金興對土地市場還非常悲觀,認(rèn)為“努力做到1%至2%的凈利潤水平”就很不錯了。但在今年5月召開的2021年業(yè)績會上,面對投資者對濱江逆勢拿地的疑問,戚金興一反前態(tài),稱拿地是基于對杭州房地產(chǎn)市場可持續(xù)發(fā)展的信心,“公司今年拿地利潤率整體高于去年,平均凈利潤率在8%左右?!?/p>

不過,有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,這個利潤水平可能是保守估計(jì),實(shí)際可能會超過8%。一位杭州房企人士告訴《財(cái)經(jīng)天下》周刊,今年一批次集中供地中,濱江的運(yùn)氣并不算好,11宗地中僅1宗是搖號中標(biāo);5宗是不足封頂獲得的;另外5宗,商業(yè)地塊較多或是未來社區(qū)地塊。

在該房企人士看來,濱江能拿到這么多的土地,與拍賣規(guī)則的調(diào)整有一定關(guān)系。據(jù)悉,今年杭州首創(chuàng)了“次高報(bào)價者得”,即當(dāng)競拍地塊達(dá)到10%溢價后,將直接轉(zhuǎn)入一次性報(bào)價環(huán)節(jié)。一次性報(bào)價環(huán)節(jié)中,若有2個及以上有效報(bào)價,即有效報(bào)價中金額第二高報(bào)價為競得價。

這意味著,單打獨(dú)斗比不上抱團(tuán)取暖。據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹,按照新的規(guī)則,最高價肯定沒人想投,因?yàn)榉科蠖际墙涣司揞~保證金來參加土地拍賣的,不是來“自殺”的,“如果以小團(tuán)體的形式,在出價的時候直接拉到最高,其余都往第二高的價格去投,那么小團(tuán)體中,肯定會有盟友參加搖號或是直接中標(biāo)?!?/p>

一位接近濱江集團(tuán)的杭州房企土地投資部人士透露,濱江今年拿到的11宗土地基本沒有全自營的,都是合作,而且是抱團(tuán)參拍搖號?!坝行┩恋刂辽儆?家企業(yè)合作,多的能有5家聯(lián)合,從一開始就綁定?!?/p>

《財(cái)經(jīng)天下》周刊還注意到,前兩年,濱江集團(tuán)在浙江省全覆蓋布局,而今年更多在看杭州的機(jī)會。一位熟悉杭州樓市的人士表示,由于限價,杭州核心地段市場“倒掛”現(xiàn)象較為普遍,即同地段二手房比新房價格高得多。“2021年杭州一系列政策推行,二手房銷售受到影響,但核心地段新房幾乎不受影響,都是期房就售空,且搖號中簽率并不高?!?/p>

并且近年來,互聯(lián)網(wǎng)電商的發(fā)展吸引了大波人才,杭州人才引進(jìn)量居全國前列。只要不斷有人口流入,就不怕沒人買房。但濱江集團(tuán)營銷員工也坦言,整體市場行情下行,銷售有一定壓力,只不過杭州人口一直向內(nèi)流入,也讓濱江拿地充滿底氣。

對杭州未來樓市的看好,以及在本土積累的龐大客戶群,濱江集團(tuán)才敢毫不猶豫地加大賭注。但在當(dāng)?shù)貥I(yè)內(nèi)人士看來,找到靠譜的盟友,抱團(tuán)拿地并非易事。濱江能如此順利地做到,與掌門人戚金興的行事風(fēng)格息息相關(guān)。

(2019年,上海,杭州濱江集團(tuán)開發(fā)濱江樓盤公園壹號樓盤 圖源:視覺中國)

老板是何來頭?

1962年出生的戚金興是杭州本地人,最早曾任杭州市江干區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局科長。1992年,他拿著借來的8萬元,帶著6名員工開始籌建一家集體所有制的房屋開發(fā)單位——濱江房屋建設(shè)開發(fā)公司。

1996年,杭州濱江房產(chǎn)集團(tuán)有限公司成立。1999年,濱江集團(tuán)開始改制,以戚金興為代表的管理層買下了公司60%股權(quán),之后的兩次增資,江干區(qū)國有資產(chǎn)經(jīng)營管理公司持股比例被稀釋至8%。2006年,戚金興又買下了這8%的股權(quán),濱江集團(tuán)徹底成為一家民營地產(chǎn)公司。

2002年,濱江憑借開發(fā)金色海岸豪宅項(xiàng)目,一戰(zhàn)成名,杭州樓市也因此進(jìn)入豪宅精裝修時代。此后,金色家園、金色海岸等項(xiàng)目相繼面世,更加奠定了濱江集團(tuán)在杭州的地位。2008年,濱江集團(tuán)在深交所上市,成為國內(nèi)最早一批登陸A股的房企。

但沒人能想到,創(chuàng)業(yè)之初,戚金興一直在經(jīng)歷沒錢、沒人、沒土地的窘境。這也使他想到合作建房,直到今天,也成了濱江集團(tuán)的經(jīng)營底色。據(jù)行業(yè)人士透露,房企們愿意跟濱江綁定的最大原因是戚金興肯讓利。據(jù)悉,濱江集團(tuán)在合作項(xiàng)目中的持股比例都不高,大多數(shù)為20%,最低只有10%,最高也不過40%。

一位在杭州負(fù)責(zé)土地投資的房企人士劉明與濱江集團(tuán)有過幾次合作,在他看來,戚老板能在杭州呼朋引伴,與他的性格和管理手段不無關(guān)系?!捌堇习寤静缓Y合作伙伴,只要能一起賺錢,誰都行。而且濱江付款很及時,都是現(xiàn)金支付?!?/p>

《財(cái)經(jīng)天下》周刊獲悉,在與濱江合作的企業(yè)中,不乏興耀、建杭、中豪等與濱江關(guān)系密切的“老伙計(jì)”,也有拍地過程中直接敲定的“新盟友”。

劉明說,像中豪、通達(dá)、杭州灣等公司,都是跟著濱江集團(tuán)一起發(fā)展起來的,這些企業(yè)的老板都曾是戚金興的“小老弟”,現(xiàn)在在各自領(lǐng)域發(fā)展很好?!霸S多合作單位愿意跟著戚金興,就是因?yàn)槠堇习逶敢饨o利潤。”而且,由于濱江在杭州具有強(qiáng)大的品牌影響力,有些項(xiàng)目不用做營銷就能快速去化,合作者也紛至沓來。

數(shù)據(jù)顯示,2021年濱江集團(tuán)全口徑銷售額1691.3億元,但在權(quán)益銷售額方面,該公司仍未達(dá)到千億規(guī)模,2021年僅為871.5億元,權(quán)益銷售比僅為51.53%。

2019年,濱江集團(tuán)首次跨入千億規(guī)模。但由于該公司長期采取合作方式經(jīng)營項(xiàng)目,其銷售額也經(jīng)常被外界質(zhì)疑“注水”。

不過,戚金興并不在乎這些言論。2017年,杭州市場一直以來的“綠城第一、濱江第二、萬科第三”格局被打破,綠城讓出多年杭州銷售冠軍的位置。戚金興曾說,“既然格局打破了,濱江就必須爭第一了。不然對不起我的團(tuán)隊(duì),他們兵強(qiáng)馬壯,戰(zhàn)斗力強(qiáng),我必須給他們爭奪榮譽(yù)的機(jī)會?!?/p>

其實(shí)在創(chuàng)業(yè)近20年的時間里,戚金興一直低調(diào)地排在綠城中國創(chuàng)始人宋衛(wèi)平的身后。當(dāng)年融創(chuàng)收購綠城失敗后,外界直言最高興的是戚金興。因?yàn)樗涡l(wèi)平歸來,戚金興不再孤軍奮戰(zhàn),有所依附,浙江品牌可與外來巨頭抗衡。而有宋衛(wèi)平的綠城在前,濱江也更安全。戚金興也說,有宋衛(wèi)平在,“他風(fēng)風(fēng)火火,我就躲在他后面——他的高調(diào)顯得我低調(diào)?!?/p>

如今,這個杭州房企的“千年老二”似乎要扛起“浙系”房企的大旗了。

“濱江是少數(shù)在廢墟中真的活下來的民營兄弟。”一位資深地產(chǎn)從業(yè)者感慨道,在他看來,濱江在這輪周期下能活下來的原因在于沒大舉擴(kuò)張、也沒玩高周轉(zhuǎn),“不過,像這種小而美、中而美的房企在其他省市也有,只是都沒上市罷了?!?/p>

多位杭州房企人士向《財(cái)經(jīng)天下》周刊表達(dá)了對戚金興經(jīng)營方式和管理手段的肯定,在普遍裁員、降薪的房地產(chǎn)行業(yè),濱江集團(tuán)的團(tuán)隊(duì)離職率保持低位。事實(shí)上,直到2021年,該公司員工人數(shù)僅有1644人。

“總部就幾十個人,戚金興身邊的人都是跟了他二十多年的。好在沒怎么加杠桿,而且合作代建多,自己出資少,基本不出浙江省,所以公司還算穩(wěn)健。”在上述房企人士看來,濱江的模式,很多房企學(xué)不來,它能夠用綠城1/5的人力,將成本壓低10%。

(杭州濱江集團(tuán)董事長戚金興 圖源:視覺中國)

為何走不出浙江?

走不出浙江,一直是外界對濱江集團(tuán)最大的詬病。

2018年,戚金興在接受媒體采訪時評價濱江上市十年的表現(xiàn),稱“充其量算合格”。這談不上是一個滿意的評價。在他看來,那些年的保守謹(jǐn)慎和踏錯節(jié)奏讓濱江錯失了不少機(jī)會。盡管濱江的負(fù)債水平一直保持在行業(yè)低值,但沒能把企業(yè)規(guī)模拉大,始終讓戚金興感到遺憾。

2008年,房地產(chǎn)行業(yè)向好,濱江集團(tuán)卻只拿下3個項(xiàng)目。之后的兩年,濱江拓展到三四線城市,但花了三年半時間才消化完畢。2014年,完成去化一身輕的濱江,再次謹(jǐn)慎起來,為保持現(xiàn)金流和銷售量,降低貸款與負(fù)債。

但到了2015年前后,戚金興決定提速,嘗試走出杭州舒適圈,向深圳、上海等一線城市拓展,但由于人員精簡,不能支撐跨省管控,管理半徑一大,企業(yè)就支撐不了,幾度陷入突圍困境。

離開大本營之后,濱江集團(tuán)“水土不服”得厲害。2015年底,濱江聯(lián)合平安不動產(chǎn)以34.65億元競得上海寶山區(qū)一宗地塊,沒想到遭遇調(diào)控,這個項(xiàng)目被套了好幾年;2016年深圳龍華舊改項(xiàng)目,也因政策原因被按下暫停鍵,濱江退出了項(xiàng)目,并且向合作方借出的11.6億元也打了水漂,導(dǎo)致2019年濱江計(jì)提了7.24億元壞賬。此外,上海湘府花園項(xiàng)目也出現(xiàn)類似糾紛。

嘗試走出浙江失敗后,濱江再次回到杭州,并加大拿地力度。2021年,濱江新增38個項(xiàng)目,35個分布于浙江,其中杭州有18個。此外,截至2021年底,公司土地儲備中,杭州占60%,寧波等二三線城市占25%,外省僅占15%。

“濱江確實(shí)很少走出浙江,南京,廣東有個別項(xiàng)目,但是都沒有擴(kuò)出去,最近更是杭州都不出。”杭州一位房企人士直言。

在劉明看來,水土不服的原因在于“玩不過同行的高周轉(zhuǎn)”。據(jù)他透露,濱江目前仍是較粗放的人管項(xiàng)目模式,制度化或信息化滯后?!盀I江團(tuán)隊(duì)都是老員工,合作的是老施工單位,使用老工法工藝,所以很少出錯,這也是濱江人均效能高的原因之一。”

但他同時表示,因?yàn)橹贫炔蝗?,招?biāo)或是成本管控上還是很粗放的,一旦出現(xiàn)新管理者和新的施工單位,對濱江沒有足夠的經(jīng)驗(yàn)及熟悉度,就容易出錯,舞弊案件會層出不窮。

在5月份的業(yè)績會上,戚金興表現(xiàn)出對杭州市場極為看好。他說杭州是全國少有的幾個供需平衡的城市。人才的流入,也支撐了房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展,濱江在杭州市場份額這幾年都保持在10%左右。

但有投資者提出異議,認(rèn)為如果永遠(yuǎn)偏安一隅,浙江市場是否足夠大,能支撐濱江一直領(lǐng)先?以及走向省外,濱江能力是否存在明顯短板?對此,戚金興只以“向同行借鑒學(xué)習(xí)”“省外與合作方優(yōu)勢互補(bǔ)”等模糊言辭回應(yīng)。

在劉明看來,如果在杭州市場,濱江都做不下去了,那么其他房企更做不下去;如果杭州市場都不行,其他城市會更糟糕。不過,他也表示,從長期來看,杭州的經(jīng)濟(jì)發(fā)展還有待進(jìn)一步觀察,在企業(yè)裁員的背景下,樓市風(fēng)險(xiǎn)依然存在。

對于一家企業(yè)的掌舵者來說,選擇哪種經(jīng)營戰(zhàn)略,往往是一個辯證取舍的過程。是求穩(wěn)、求快、還是求規(guī)模,考驗(yàn)的是老板的智慧和決斷。戚金興給出的答案是,在行業(yè)下行期,保住規(guī)模,守住大本營。

但在行業(yè)人士看來,濱江集團(tuán)未來最大的風(fēng)險(xiǎn),一是成也戚金興,敗也戚金興;二是成也杭州,敗也杭州。

(應(yīng)采訪對象要求,文中劉明為化名)

標(biāo)簽: 逆勢豪擲600億買地 房企艱難時刻殺出一匹黑馬

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