中國正處于新實業(yè)爆發(fā)前夕，萬千新實業(yè)企業(yè)奔赴在科技創(chuàng)新的時代前沿，用商業(yè)模式和技術(shù)創(chuàng)新不斷完善和升級自主產(chǎn)業(yè)鏈。他們讓我們知道，實業(yè)不是發(fā)展緩慢的代名詞，而新實業(yè)企業(yè)以奔騰之姿，插上科創(chuàng)的翅膀破空而出，他們將推動中國下個30年的經(jīng)濟崛起，突破曾經(jīng)在實業(yè)領(lǐng)域中的高新技術(shù)封鎖和商業(yè)發(fā)展瓶頸。

在時代交替之際，創(chuàng)業(yè)黑馬聯(lián)合微眾銀行微眾企業(yè)+，共同發(fā)起系列專題報道“實業(yè)奔騰?科創(chuàng)新力量”。我們希望通過此次專題報道，一起發(fā)現(xiàn)推動中國自主產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的科創(chuàng)新力量，讓世界看到中小微企業(yè)的在實體經(jīng)濟發(fā)展中展現(xiàn)的價值。

本期是“實業(yè)奔騰?科創(chuàng)新力量”專題報道第003期。

【資料圖】

在海外，大部分品牌在拍攝視頻廣告時，都采用了“互動視頻”技術(shù)。

何為“互動視頻”？即讓用戶可以深度參與視頻內(nèi)容，通過點擊拉拽，輸入個性化信息，語言互動等方式與視頻內(nèi)容產(chǎn)生互動效果。

有數(shù)據(jù)顯示，互動視頻更能吸引用戶。

國外零售巨頭沃爾瑪通過互動視頻，發(fā)現(xiàn)用戶購買商品的可能性增加了16倍。國外的Youtube、Facebook等平臺廣告視頻基本超過80%都為互動視頻，因為效果是普通視頻的十幾倍。而近兩年，微信朋友圈許多大牌企業(yè)如Gucci、LV、奔馳，也開始進行互動視頻廣告的投放，效果令人滿意。

海外市場已經(jīng)公認(rèn)“互動視頻”是下一代的多媒體主流趨勢，而這一趨勢在國內(nèi)也處于暗流涌動階段。

過去數(shù)年，手機視頻代替文字和圖片，成為中國8億網(wǎng)民的每天接觸最多的載體。作為騰訊早期員工，智令互動創(chuàng)始人姜磊在創(chuàng)業(yè)前在騰訊工作了14年。他曾負(fù)責(zé)朋友圈、騰訊地方站等核心流量產(chǎn)品的戰(zhàn)略規(guī)劃和商業(yè)營收。

身處“互聯(lián)網(wǎng)宇宙中心”，姜磊很早就感受到了暗流的涌動。2019年，視頻趨勢已經(jīng)勢不可擋，再加上姜磊一直關(guān)注海外互聯(lián)網(wǎng)營收產(chǎn)品的創(chuàng)新，他深刻意識到——互動視頻趨勢將會巔峰整個互聯(lián)網(wǎng)營銷生態(tài)。

姜磊決心放棄數(shù)百萬穩(wěn)定年薪，投身新內(nèi)容交互式視頻的創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)立了智令互動。

“手機視頻大趨勢下，用戶都通過視頻獲取內(nèi)容，未來企業(yè)都需要通過互動視頻去和用戶建立溝通，去獲取客戶或進行品牌營銷”，姜磊對i黑馬表示。

作為中國第一批構(gòu)筑互動視頻服務(wù)的服務(wù)平臺，智令互動定位就是“互動視頻全鏈路服務(wù)商”，為企業(yè)一站式解決互動視頻從創(chuàng)意、制作到推廣的全過程。

“以前互動視頻成本非常高，可能需要幾個工種去完成，比如負(fù)責(zé)剪輯拍攝的人員、負(fù)責(zé)寫代碼的技術(shù)人員。那我們（智令互動）就負(fù)責(zé)把技術(shù)這個環(huán)節(jié)去掉，讓受眾通過傳統(tǒng)的認(rèn)知思維和熟悉的創(chuàng)作方式，在不需要技術(shù)團隊成員加入的情況下，自己就可以完成互動視頻的制作”，智令互動創(chuàng)始人姜磊表示。商家拍攝的傳統(tǒng)廣告視頻，經(jīng)過智令互動升級為互動視頻，效果能提升十幾倍。

經(jīng)過四年發(fā)展，如今智令互動已經(jīng)有4萬的內(nèi)容創(chuàng)作者在智令互動云平臺上創(chuàng)作互動視頻。除了服務(wù)海量中小微企業(yè)，智令互動也和許多頭部客戶有合作，比如央視頻、中國移動、騰訊、京東、淘寶、字節(jié)等。

01

創(chuàng)業(yè)4年：積累4萬行業(yè)客戶，

讓互動視頻應(yīng)用在各個行業(yè)場景

雖然現(xiàn)在互動視頻已經(jīng)遍地開花，但是在創(chuàng)業(yè)初期，姜磊還記得推廣互動視頻的困難?！笆紫?，是要讓大家有互動視頻這個概念，市場上大家都還沒意識到互動視頻的‘威力’.....”，2019年姜磊在當(dāng)時一直在思考如何快速打開市場。

身為“中國互動視頻領(lǐng)路人”，姜磊與聯(lián)合創(chuàng)始成員共同制定了一個明確的發(fā)展規(guī)劃的思路。對于互動視頻產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢的底層洞察，使得他們做出了一個今天會看起來非常正確的發(fā)展規(guī)劃。

第一個階段，智令互動先用普適性工具先切入市場。

姜磊認(rèn)為第一階段應(yīng)該以正常的一個產(chǎn)品的視角去看它的普適性，不分行業(yè)、不分類別，大家都能使用。用這套工具來去聯(lián)通更多發(fā)布平臺，讓它成為一個相應(yīng)的行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)。

第二個階段，是和大機構(gòu)、平臺共同制定游戲規(guī)則，制定標(biāo)準(zhǔn)，推動整個行業(yè)發(fā)展。

智令互動第二階段發(fā)展，則是在國家廣電總局的推動下，成為互動視頻國家級技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制定單位。

“其實是有時間契機的?！苯谡f，“因為當(dāng)時國家廣電總局也將互動視頻列入為內(nèi)容發(fā)展的趨勢，而且那時在中國，有這方面業(yè)務(wù)能力的公司也不多?！?/p>

成為互動視頻行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)之后，姜磊和團隊意識到第三階段就要到了，要開始行業(yè)化的細(xì)分服務(wù)，確保每個行業(yè)客戶獲得自己個性化的服務(wù)。

智令互動就這樣伴隨互動視頻的發(fā)展，一層一層的開始從普適性到精準(zhǔn)性發(fā)展。四年過去，雖然經(jīng)歷了疫情等波折，但是4萬的內(nèi)容創(chuàng)作者，各大巨頭和機構(gòu)紛紛合作，多行業(yè)標(biāo)桿案例的落地以及市場好評，也證明了智令互動核心團隊成員們的判斷正確。

02

改寫互動視頻生態(tài)還將繼續(xù)：

專注、專業(yè)，貼近用戶

在采訪中姜磊表示，其實四年時間里有一些是在自己的預(yù)期范圍內(nèi)的發(fā)展，但也有一些超出了自己的預(yù)期，比如疫情的影響。

和想象中完全不同，疫情并沒有加速互動視頻的推動?！捌鋵嵲谥袊鴣碇v，僅僅一方是很難完成相對比較大的內(nèi)容革新這樣的事?！苯谏陨酝ｎD了一下，接著講：“當(dāng)你和其他平臺交流的時候會發(fā)現(xiàn)，由于疫情的關(guān)系，大家的創(chuàng)新效率在下降。”

在面對活下來和支持創(chuàng)新這兩個選項來說，大家都會選擇前者。離開了騰訊這個大平臺，姜磊幾乎所有事都親力親為，開始他覺得辛苦，但逐漸樂在其中，因為他認(rèn)為智令互動在直接給客戶創(chuàng)造價值，并且他們整個團隊積累了大量的互動視頻經(jīng)驗，這是他們最大的壁壘之一。

“創(chuàng)業(yè)真的很費精力，你在大企業(yè)、大平臺工作，想要去孵化一件事的時候，雖然看起來是小組幾個人在去推動整件事情，但后面的龐大資源保證了事情的成功性。創(chuàng)業(yè)就完全不一樣，是真的靠個人或幾個人一點一點去推動?！?/p>

如何保證對客戶的服務(wù)能力和在行業(yè)中的競爭力？姜磊認(rèn)為是經(jīng)驗累積和對待事物的堅持。智令互動是最早推動中國互動視頻發(fā)展的公司，所以智令互動會比其他公司積累更多一些。公司和各個平臺的合作都是從零到一的狀態(tài)，智令互動對行業(yè)的規(guī)則和產(chǎn)品成熟度在市場上都是很難短期逾越的。

另外智令互動在互動視頻的專注上，遠(yuǎn)超同行業(yè)人士，甚至巨頭。有些公司會因為一兩個項目需求深入到互動視頻領(lǐng)域里來，可姜磊從沒這樣想過，智令互動公司只想為了內(nèi)容生態(tài)打造一個，人人可用的互動視頻服務(wù)，去做賦能。追求不同，效果和結(jié)果自然也不同。

姜磊認(rèn)為，這些因素使得智令互動更貼近用戶、更貼近各行各業(yè)，通過互動技術(shù)的賦能解決用戶和客戶的心理的痛點。姜磊提過三個戰(zhàn)略規(guī)劃：直面內(nèi)容創(chuàng)作、直面商業(yè)服務(wù)、直面C端的用戶。

03

創(chuàng)造長期價值：所有生意

都想要用互動視頻做一遍

姜磊的初衷，是希望通過互動視頻，提升中國企業(yè)整體的品效營銷結(jié)果、提升用戶觀影體驗。這個過程中，智令互動也一直在圍繞客戶核心價值工作，智令互動甚至親自下場打樣，服務(wù)客戶，行業(yè)里的人有口皆碑的形容：“只要你提出一個需求，智令互動甚至?xí)幌С杀镜臑槟阃瓿勺髌?...”

智令互動能成為一個讓行業(yè)尊重的服務(wù)商，為企業(yè)們帶來長期價值，和姜磊及團隊成員們決心不遺余力的推動互動視頻發(fā)展有關(guān)。姜磊認(rèn)為當(dāng)下做得一切都是值得的，好的產(chǎn)品其實是靠市場和客戶真實反饋一步步走出來的：“我們最早就希望說用產(chǎn)品去改變市場，同時經(jīng)營的形態(tài)也是用產(chǎn)品來去替代人力。確實很難，但是你不下場去打個樣，去親自給你的客戶做案例，別人可能也不會完全搞定這些事情”。智令互動一直在推動著中國互動視頻案例發(fā)展。

從2022年開始，智令互動稍微改變了對市場的一些服務(wù)，以前更多是以軟件工具的服務(wù)來去賦能這個市場生態(tài)，現(xiàn)在會開始提供全鏈路的服務(wù)模式：從創(chuàng)意到互動內(nèi)容的封裝，包括到上線的營銷投放。

“當(dāng)內(nèi)容走向互動化的時候，一定要保證用戶端的體驗效果。和短視頻不同，互動視頻是靠一層一層深入去吸引受眾的，商業(yè)價值也會更大，它會反饋出受眾喜好什么劇情，我們得到數(shù)據(jù)也更加細(xì)節(jié)化?！?/p>

姜磊心中有一團火，他認(rèn)為基本上現(xiàn)在所有市面上可見的內(nèi)容營銷視頻，都可以用互動視頻模式重做一遍。在智令互動的推動下，已經(jīng)有不少企業(yè)意識到了互動視頻的重要性，數(shù)據(jù)也讓這些企業(yè)受益良多，智令互動所做的一些互動視頻，給企業(yè)帶來十幾倍的客戶導(dǎo)入效果。

后疫情時代即將到來，互動視頻將成為企業(yè)的營銷必爭之地。

標(biāo)簽： 的推動下