4月13日上午九點(diǎn)，根據(jù)港交所公告，由于停牌期滿18個(gè)月，新力控股正式退市。

(資料圖片)

這是近兩年房地產(chǎn)暴雷潮以來(lái)，第一家被港交所摘牌的內(nèi)地房企。

在過(guò)去的一年半的時(shí)間里，面臨退市的新力既沒有解決債務(wù)問題的能力，也沒有等來(lái)白衣騎士。曾經(jīng)締造了江西地產(chǎn)行業(yè)神話，并一度沖至千億規(guī)模的黑馬房企新力就此隕落。

前幾天，另一家曾經(jīng)的千億房企藍(lán)光發(fā)布公告說(shuō)，公司股票可能被上交所終止上市交易。同時(shí)，世茂集團(tuán)、中國(guó)中奧、花樣年、陽(yáng)光100、當(dāng)代置業(yè)、南?？毓?、天山發(fā)展、景瑞控股、偉業(yè)控股、中國(guó)上城等等一大波企業(yè)都遭到了摘牌預(yù)警。

引發(fā)房企退市危機(jī)的原因主要集中在三大方面：連續(xù)停牌18個(gè)月，收盤價(jià)連續(xù)20個(gè)交易日低于1塊錢，期末凈資產(chǎn)為負(fù)。

雨落紛飛，那些結(jié)局，是命運(yùn)在高負(fù)債的春雷轟鳴起來(lái)前早已寫下的注腳。

下一個(gè)是誰(shuí)？

最近面臨停牌、退市煩惱的，不是只有一家。

目前在上交所有16家房企收盤價(jià)格低于兩塊錢，港交所還有25家內(nèi)地房企是停牌狀態(tài)。

2019年11月15日，新力在香港上市敲鐘。

張園林在江西做建筑起家，在房地產(chǎn)狂飆突進(jìn)的那幾年，新力抓住了發(fā)展機(jī)會(huì)，迅速在江西奠定一哥地位。

新力全國(guó)化后登陸資本市場(chǎng)。新力成為江西本土唯一一家、也是最年輕的上市房企。上市前新力就提出了千億戰(zhàn)略。

在高杠桿、高周轉(zhuǎn)的模式下，新力的銷售金額從2016年的161億元，爆發(fā)式增長(zhǎng)至2020年1196億元。

新力起初是實(shí)打?qū)嵶鲰?xiàng)目在地產(chǎn)江湖站穩(wěn)腳跟的，我們還曾經(jīng)專門去南昌和廣州實(shí)地考察新力開發(fā)的項(xiàng)目。

2010年之后，張園林帶領(lǐng)新力走出江西，在江西多個(gè)城市開疆辟土，后又?jǐn)U張到江蘇、惠州、武漢、溫州等多個(gè)城市，完成最初的原始資本積累。擴(kuò)張中的新力還有江西五建的業(yè)務(wù)加持。

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新力把總部搬到上海那年，也是眾多房企「沖千億」的關(guān)鍵時(shí)刻。

那幾年的上海地產(chǎn)圈格外熱鬧，虹橋鱗次櫛比的超高層寫字樓里，有閩系、豫系、川渝、江浙系等等三四十家勵(lì)志沖千億的房企總部搬遷至此。

先是融信、正榮、綠都、中梁、禹洲、協(xié)信和東原，緊接著，藍(lán)光、祥生、三盛、康橋、紅星、中奧也都如朝圣般涌進(jìn)了燈光璀璨的十里洋場(chǎng)。

上海之于房企，不亞于杭州之于電商。

因?yàn)檫@里是距離資本最近的地方。有了資本，就能全國(guó)化，就能沖千億，求上市。那幾年業(yè)內(nèi)的聲音幾乎出奇的一致：如果錯(cuò)過(guò)這一波沖千億戰(zhàn)略做大做強(qiáng)再創(chuàng)輝煌，那就再也沒機(jī)會(huì)了，這是中小房企最好的歸宿。

于是，市場(chǎng)上的榜單此起彼伏，近百家房企先后提出千億戰(zhàn)略。

2018年、2019年是房地產(chǎn)千億戰(zhàn)略的巔峰時(shí)刻，這兩年分別有30家、27家（克而瑞數(shù)據(jù)）房企邁入千億俱樂部。

可惜的是，房企千億目標(biāo)的前提，需要的是持續(xù)高增長(zhǎng)模式。

當(dāng)樓市經(jīng)歷了三道紅線、疫情等一系列黑天鵝事件沖擊時(shí)，仿佛如洪水突然來(lái)臨，最危險(xiǎn)的是站在浪尖的人。

2019年下半年開始，千億黑馬福晟曝出項(xiàng)目停工、裁員等消息，隨后經(jīng)歷股價(jià)閃崩，隨著福晟員工理財(cái)產(chǎn)品爆雷，揭開了房企流動(dòng)性危機(jī)冰山一角。

2018年泰禾定下兩千億的銷售目標(biāo)，但前一年泰禾剛剛實(shí)現(xiàn)千億規(guī)模，這個(gè)目標(biāo)被業(yè)界質(zhì)疑，直到其債券兌付違約暴雷，資金緊張及危機(jī)開始顯現(xiàn)。

已經(jīng)經(jīng)歷多次清盤聆訊延期的佳源國(guó)際，還在喘息中。

2021年7月，網(wǎng)上突然傳出一封《新力地產(chǎn)老板求救信》，雖后期被辟謠，但張園林與境外投資者的矛盾被公布于天下。

新力控股也自此躺平，裁員降薪、樓盤停工、年報(bào)停發(fā)。

新力美元債逾期后，很多人說(shuō)如果當(dāng)年不上市，新力就不會(huì)為資本所捆綁。

房企們?cè)谫Y本市場(chǎng)的快速下沉，是資本的反噬。

而隨著行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)逐步出清，退市危機(jī)步步逼近，更多的房企可能會(huì)消失于舞臺(tái)。

過(guò)去這段時(shí)間，停牌房企均在奔走在復(fù)牌的路上。

但過(guò)程并不容易，若想成功復(fù)牌，需要滿足港交所的一些指引，涵蓋補(bǔ)發(fā)財(cái)報(bào)，撤銷清盤呈請(qǐng)，推進(jìn)債務(wù)重組等等方面，每家房企要求各有不同。

人生第二次踏入同一條河流的孫宏斌，對(duì)于融創(chuàng)的債務(wù)重組努力奔走，甚至拿出了融創(chuàng)服務(wù)來(lái)債傳股。

近期房企公布的境外重組方案當(dāng)中，有的選擇展期，而另外一些，不得不“債轉(zhuǎn)股”。房企們普遍拿出輕資產(chǎn)平臺(tái)債轉(zhuǎn)股，比如華夏幸福拿出了代建平臺(tái)“幸福精選”，而恒大拿出了恒大物業(yè)、恒大汽車。

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