剛做完治病救人的英雄，就變成橫割韭菜的騙子。

(相關(guān)資料圖)

他是NBA最慷慨大方的球隊(duì)老板，也是最脾氣火爆的火藥桶。他的大嘴不僅罵裁判罵聯(lián)盟，也不會(huì)放過(guò)總統(tǒng)政客。只要他看不慣的，他都毫不猶豫地開(kāi)炮怒斥，處罰再多錢也不在乎，因?yàn)樗械氖清X。

在很多美國(guó)人的心中，他是顛覆暴利醫(yī)藥行業(yè)的英雄，像天使一樣給窮人帶來(lái)平價(jià)藥，被譽(yù)為美國(guó)的社會(huì)良心。但在另一群人的眼中，他又是個(gè)割韭菜的騙子同伙，幫助站臺(tái)卷走了數(shù)十億美元，讓數(shù)百萬(wàn)投資者損失慘重。

無(wú)論在美國(guó)還是中國(guó)，馬克·庫(kù)班(Mark Cuban)最知名的身份無(wú)疑是NBA球隊(duì)達(dá)拉斯獨(dú)行俠隊(duì)(Dallas Mavericks，2018年之前中文譯名:達(dá)拉斯小牛隊(duì))的老板。在獨(dú)行俠的比賽轉(zhuǎn)播中，坐在前排的庫(kù)班總能得到最多的電視鏡頭。獨(dú)行俠是屬于他的球隊(duì)，也深深打上了庫(kù)班的烙印。

(最激情的NBA老板非他莫屬)

在明星云集的NBA聯(lián)盟，獨(dú)行俠隊(duì)擁有著獨(dú)特的魅力和忠實(shí)的粉絲。他們以流暢快速的進(jìn)攻成為了NBA最具觀賞性的球隊(duì)之一，最終在2011年奪得NBA總冠軍，讓德國(guó)人諾維茨基輝煌的職業(yè)生涯就此圓滿。隨著獨(dú)行俠的成功，激情四射的老板庫(kù)班也因此家喻戶曉。

或許，庫(kù)班的人生才配得上獨(dú)行俠這個(gè)稱號(hào)?，F(xiàn)年62歲的庫(kù)班，雖然個(gè)人身家不到50億美元，在美國(guó)億萬(wàn)富翁要排到100多位，但他卻是美國(guó)最具人氣的億萬(wàn)富翁之一。特立獨(dú)行的個(gè)性和口無(wú)遮攔的直率，都讓他在美國(guó)吸粉無(wú)數(shù)。

毫無(wú)爭(zhēng)議，庫(kù)班是NBA最暴脾氣的老板，心里不爽就要說(shuō)出來(lái)，炮轟裁判和聯(lián)盟都不在乎。盡管累計(jì)向聯(lián)盟繳納罰金超過(guò)300萬(wàn)美元，每罵一次都是幾十萬(wàn)罰金，甚至因此打破了NBA的罰款記錄。但每一次脾氣上來(lái)，庫(kù)班都會(huì)忍不住罵個(gè)痛快。

庫(kù)班的大嘴不僅是炮轟裁判和聯(lián)盟，對(duì)政客也是嘴下毫不留情。過(guò)去幾年時(shí)間，他已經(jīng)多次公開(kāi)抨擊美國(guó)前總統(tǒng)特朗普、德州州長(zhǎng)阿伯特(Abbott)以及德州共和黨聯(lián)邦參議員克魯茲(Ted Cruz)，在防疫措施和疫苗接種問(wèn)題上和德州共和黨政府的規(guī)定對(duì)著干，甚至還和克魯茲在推特上公開(kāi)吵架。

逆市對(duì)沖完美脫身

庫(kù)班出生在匹茲堡的一個(gè)猶太中產(chǎn)商人家庭，從小就顯現(xiàn)出了過(guò)人的經(jīng)商天賦。青少年時(shí)期，他就開(kāi)始倒賣各種東西掙錢，從垃圾袋到郵票到報(bào)紙。除了會(huì)掙錢，他還會(huì)省錢。庫(kù)班大學(xué)時(shí)期，從匹茲堡大學(xué)轉(zhuǎn)學(xué)到印第安納大學(xué)，只是因?yàn)楹笳呤敲绹?guó)排名前十商學(xué)院里學(xué)費(fèi)最低的。

大學(xué)畢業(yè)后，庫(kù)班搬到了達(dá)拉斯，在八十年代新興的軟件行業(yè)找到了銷售員的職位。他很快就發(fā)現(xiàn)了這個(gè)全新領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)機(jī)遇，幾年后創(chuàng)辦了第一家公司MicroSolution，專門(mén)專賣Lotus等軟件。1990年，庫(kù)班以600萬(wàn)美元的價(jià)格賣掉了這家公司，自己入賬200萬(wàn)美元，成為了一名百萬(wàn)富翁。

上世紀(jì)九十年代的互聯(lián)網(wǎng)熱潮中，庫(kù)班又敏銳發(fā)現(xiàn)了市場(chǎng)機(jī)遇，創(chuàng)辦了一家互聯(lián)網(wǎng)電臺(tái)聚合平臺(tái)Broadcast.com。1999年，這個(gè)網(wǎng)站成為美國(guó)首個(gè)在網(wǎng)上直播維多利亞秘密內(nèi)衣秀的平臺(tái)(當(dāng)然是音頻直播)，通過(guò)向用戶收費(fèi)和廣告模式，Broadcast.com單季度營(yíng)收達(dá)到了1350萬(wàn)美元。

在1999年底的互聯(lián)網(wǎng)泡沫最高點(diǎn)，庫(kù)班以57億美元的天價(jià)把自己的第二家公司賣給了“收購(gòu)冤大頭”雅虎。和雅虎進(jìn)行的諸多天價(jià)交易一樣，網(wǎng)絡(luò)直播的先驅(qū)Broadcast.com在進(jìn)入雅虎旗下之后就悄無(wú)聲息的沒(méi)了，反正雅虎也不在乎。但41歲庫(kù)班的人生卻就此改變。

這筆交易是以全股票方式進(jìn)行的，庫(kù)班因此得到了1460萬(wàn)股雅虎股票，按照當(dāng)時(shí)95美元股價(jià)計(jì)算，他持股股份高達(dá)14億美元。而隨著泡沫越來(lái)越大，雅虎市值甚至突破了3000億美元，庫(kù)班持股最高時(shí)超過(guò)了34億美元。

一夜暴富之后，庫(kù)班開(kāi)始買私人飛機(jī)買豪宅，開(kāi)始享受“十位數(shù)身家”的超級(jí)富豪生活。美股《硅谷》里面那個(gè)億萬(wàn)富翁投資人羅斯·哈內(nèi)曼(Russ Hanneman)，原型人物其實(shí)就是庫(kù)班。兩個(gè)月后，庫(kù)班還斥資2.85億美元買下了達(dá)拉斯小牛隊(duì)，開(kāi)始了他最為成功的一個(gè)身份：NBA球隊(duì)老板。

但庫(kù)班在享受財(cái)富的同時(shí)并沒(méi)有徹底失去冷靜。他在網(wǎng)絡(luò)股的一片繁榮聲中嗅到了危機(jī)的氣息。庫(kù)班自己都不敢相信雅虎居然會(huì)花57億美元收購(gòu)自己的公司，他覺(jué)得整個(gè)市場(chǎng)都失去了理智。因此，就在所有人都沉醉于網(wǎng)絡(luò)股大牛市的時(shí)候，庫(kù)班卻反其道而行之，做了一件令人大跌眼鏡的事情。

因?yàn)樗玫降难呕⒐煞萦腥赕i定期，庫(kù)班不能立刻拋售套現(xiàn)。因此他選擇通過(guò)期權(quán)來(lái)對(duì)沖自己雅虎股份暴跌的風(fēng)險(xiǎn)，等于提前買好保險(xiǎn)預(yù)備股市大跌。1999年底，庫(kù)班買了85美元的看跌期權(quán)，又買了205美元的看漲期權(quán)。這樣一來(lái)，無(wú)論雅虎股價(jià)暴跌還是暴漲，他所持股份的價(jià)值都維持在這個(gè)區(qū)間之內(nèi)，相當(dāng)于12億-30億美元。

很多人都在嘲笑庫(kù)班，因?yàn)樗?000萬(wàn)美元，讓自己的雅虎持股價(jià)值不超過(guò)30億美元，而當(dāng)時(shí)所有人都覺(jué)得雅虎股價(jià)還會(huì)繼續(xù)瘋狂上漲。但就在2000年3月，納斯達(dá)克指數(shù)在5408點(diǎn)見(jiàn)頂了，之后就是崩盤(pán)的開(kāi)始。2001年，納指跌到了1400點(diǎn)，2002年繼續(xù)下行到1100點(diǎn)。很多公司股價(jià)跌幅超過(guò)一半，還有更多公司因?yàn)橘Y金耗盡直接破產(chǎn)倒閉。

而這個(gè)被很多人嘲諷為傻子的庫(kù)班，卻依靠期權(quán)頭寸穩(wěn)穩(wěn)保住了至少12億美元的資產(chǎn)。如果他沒(méi)有設(shè)置期權(quán)對(duì)沖，那么庫(kù)班所持的雅虎股票在2002年將只值1.9億美元，等于資產(chǎn)縮水了85%。在這年年底股票解鎖之后，庫(kù)班就開(kāi)始進(jìn)行分散投資，從這場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)股泡沫崩盤(pán)中全身而退。

在過(guò)去兩年的美股牛市中，庫(kù)班再次嗅到了崩盤(pán)的氣息。在2020年中庫(kù)班就公開(kāi)開(kāi)始質(zhì)疑美國(guó)股市的泡沫，認(rèn)為美國(guó)經(jīng)濟(jì)基本面和前景并不樂(lè)觀，股市上漲只是因?yàn)槊缆?lián)儲(chǔ)的貨幣政策。“牛市里，每個(gè)人都在這個(gè)錢，都覺(jué)得自己是天才，甚至很多根本不會(huì)投資的人也進(jìn)來(lái)了?！睅?kù)班當(dāng)時(shí)預(yù)言美國(guó)股市可能會(huì)在未來(lái)幾年都會(huì)大幅下滑，也開(kāi)始了他的又一次逢高拋售。

(庫(kù)班的仿制藥店以地板價(jià)出售藥物)

顛覆暴利醫(yī)藥行業(yè)

話題回到文章開(kāi)頭，為什么現(xiàn)在的庫(kù)班“剛做完英雄，就變成騙子？”

進(jìn)入2022年，庫(kù)班做了一件造福整個(gè)社會(huì)，讓美國(guó)窮人期待多年的大好事。今年年初，他開(kāi)了一家連鎖平價(jià)藥店Cost Plus Drugs，在網(wǎng)上和線下出售仿制藥；沒(méi)有中間商，沒(méi)有暴利，只賺15%的利潤(rùn)，也不接受保險(xiǎn)。

目前Cost Plus Drugs面向美國(guó)50個(gè)州出售超過(guò)800多種仿制藥，治療的疾病從簡(jiǎn)單的過(guò)敏發(fā)燒，到嚴(yán)重的癌癥與白血病等等。所有的藥價(jià)都有嚴(yán)格限制：成本價(jià)格加上15%的利潤(rùn)，再收取每單3美元的手續(xù)費(fèi)和5美元的運(yùn)費(fèi)。庫(kù)班還在達(dá)拉斯投資建設(shè)了一個(gè)2萬(wàn)多平米的仿制藥廠房，計(jì)劃今年年底投產(chǎn)，屆時(shí)將大幅降低藥價(jià)成本。

或許其他國(guó)家的人難以理解，為什么一個(gè)仿制藥店就是美國(guó)窮人的救星。盡管美國(guó)GDP全球排名第一，擁有最先進(jìn)的醫(yī)藥和治療技術(shù)，但普通民眾所享受的醫(yī)療保障卻是G7中最差的。由于制藥集團(tuán)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)和保險(xiǎn)集團(tuán)控制著整個(gè)醫(yī)療健康行業(yè)的利潤(rùn)與定價(jià)權(quán)，美國(guó)的醫(yī)藥價(jià)格頻頻暴利天價(jià)，沒(méi)有保險(xiǎn)的窮人根本無(wú)力承擔(dān)。

或許有良好保險(xiǎn)的人可以不在乎藥品定價(jià)，但并不是所有人買得起好保險(xiǎn)，何況還有大批沒(méi)有保險(xiǎn)的窮人；很多人在失業(yè)之后，也會(huì)面臨沒(méi)有保險(xiǎn)的困境。據(jù)調(diào)查公司蓋洛普統(tǒng)計(jì)，目前美國(guó)還有1800萬(wàn)人，相當(dāng)于7%的成年人沒(méi)有醫(yī)療保險(xiǎn)，承擔(dān)不起昂貴的處方藥。

對(duì)窮人來(lái)說(shuō)，價(jià)格便宜的仿制藥就是救命的希望。除了賣地板價(jià)的仿制藥，庫(kù)班還打算繞過(guò)中間商，直接從藥廠那里購(gòu)買擁有專利保護(hù)的品牌藥，同樣只賺15%的利潤(rùn)。

庫(kù)班這個(gè)仿制藥店對(duì)窮人意味著什么？拿治療白血病的藥物伊馬替尼(Imatinub)舉例，如果通過(guò)美國(guó)處方零售渠道購(gòu)買品牌藥，價(jià)格超過(guò)2500美元，庫(kù)班這里賣的仿制藥只售14.40美元。治療糖尿病的藥物愛(ài)妥糖(Actos)在普通藥店賣74.4美元，庫(kù)班這里只賣6.6美元。治療胃病的藥物美沙拉安(Apriso)在普通藥店賣122.7美元，庫(kù)班這里只賣36.6美元。

美國(guó)食品與藥品管理局(FDA)的2018年數(shù)據(jù)顯示，雖然品牌藥只在處方藥中占據(jù)很小的比例，但卻拿走了80%的利潤(rùn)，仿制藥的價(jià)格通常是品牌藥價(jià)的15%-20%。哈佛大學(xué)的研究發(fā)現(xiàn)，美國(guó)去年約有三分之一的藥物是通過(guò)Medicare(政府的老年人保險(xiǎn))發(fā)放的，如果全部換成庫(kù)班的仿制藥，政府醫(yī)保每年可以省下36億美元。

當(dāng)然，由于利益集團(tuán)層層阻礙，美國(guó)醫(yī)療改革困難重重。庫(kù)班的這個(gè)仿制藥店還無(wú)法撼動(dòng)美國(guó)根深蒂固的醫(yī)療體制，也很難徹底顛覆美國(guó)暴利的藥價(jià)。但他的“孤勇藥店”直接以地板價(jià)出售救命藥物，卻給這個(gè)暴利行業(yè)鉆開(kāi)了一道缺口，也讓數(shù)以千萬(wàn)計(jì)的普通民眾看到了健康的希望。心懷感激的民眾直接在推特上稱庫(kù)班是“美國(guó)的英雄”。

（庫(kù)班公開(kāi)為Voyager站臺(tái)圈用戶）

沾上幣圈變成騙子

然而，庫(kù)班還沒(méi)有享受太久盛譽(yù)，他的聲譽(yù)與人設(shè)就遭到了重大打擊。這一次，庫(kù)班的人設(shè)變成了“詐騙犯同伙”和“割韭菜的惡魔”，數(shù)以百萬(wàn)計(jì)的散戶投資人對(duì)他咬牙切齒，要求庫(kù)班為他們超過(guò)50億美元的損失承擔(dān)責(zé)任。

庫(kù)班怎么會(huì)和騙子混到一起？這還要從去年的一起商業(yè)合作說(shuō)起。去年10月，達(dá)拉斯獨(dú)行俠隊(duì)宣布與加密貨幣交易平臺(tái)Voyager Digital達(dá)成五年合作協(xié)議。Voyager因此冠上了“達(dá)拉斯獨(dú)行俠隊(duì)官方加密貨幣合作伙伴”的稱號(hào)，投資者可以在這個(gè)平臺(tái)上交易比特幣、以太坊、狗狗幣等數(shù)字貨幣。

近年來(lái)財(cái)大氣粗的加密貨幣行業(yè)不斷贊助體育球隊(duì)，以求擴(kuò)大自己的品牌影響力。除了達(dá)拉斯獨(dú)行俠之外，波特蘭開(kāi)拓者和費(fèi)城76人隊(duì)也擁有加密貨幣行業(yè)公司的贊助商。洛杉磯湖人隊(duì)的傳奇主場(chǎng)斯坦普斯中心也在去年更名為Crypto.com體育館，這個(gè)來(lái)自新加坡的加密貨幣平臺(tái)開(kāi)出了7億美元的天價(jià)買下了20年冠名權(quán)。

在去年秋天的簽約贊助儀式上，獨(dú)行俠老板庫(kù)班帶著球隊(duì)的明星球員們，和Voyager創(chuàng)始人兼CEO恩利奇(Steve Ehrlich)一道出席了活動(dòng)。鑒于庫(kù)班本身就長(zhǎng)期公開(kāi)看好加密貨幣的前景，因此他也對(duì)球隊(duì)簽下的這個(gè)贊助商贊不絕口。

庫(kù)班在簽約活動(dòng)上公開(kāi)表示，自己也是Voyager的客戶，在上面交易加密貨幣，他很喜歡這個(gè)平臺(tái)的低傭金和便捷交易。更為重要的是，庫(kù)班還為Voyager的安全性背書(shū)，“這(個(gè)平臺(tái))是你進(jìn)入加密貨幣領(lǐng)域的無(wú)風(fēng)險(xiǎn)平臺(tái)”。

而且，庫(kù)班還用獨(dú)行俠為Voyager背書(shū)，“Voyager和獨(dú)行俠將通過(guò)教育和社區(qū)項(xiàng)目、全球活動(dòng)和粉絲參與，推動(dòng)加密貨幣更加可接入。”當(dāng)時(shí)Voyager在大肆拓展用戶，獨(dú)行俠粉絲只要開(kāi)設(shè)賬戶，存款100美元并進(jìn)行交易，就可以得到100美元的開(kāi)戶獎(jiǎng)金。

然而，或許庫(kù)班自己都沒(méi)有想到，加密貨幣行業(yè)的崩盤(pán)來(lái)得如此之快，他的聲譽(yù)也因此跌倒了谷底。在他為Voyager背書(shū)不到一年之后，這個(gè)加密貨幣平臺(tái)就在今年7月申請(qǐng)了破產(chǎn)，300萬(wàn)散戶投資者總計(jì)至少50億美元的用戶資金被凍結(jié)或者丟失。

損失慘重的投資者在追訴Voyager的同時(shí)，也將庫(kù)班與獨(dú)行俠視為騙子同伙。他們指責(zé)庫(kù)班在為Voyager推廣的過(guò)程中故意誤導(dǎo)投資者，引誘數(shù)百萬(wàn)對(duì)加密貨幣領(lǐng)域缺乏經(jīng)驗(yàn)的散戶投資者在Voyager進(jìn)行投資，才導(dǎo)致他們血本無(wú)歸。

令庫(kù)班不利的是，Voyager創(chuàng)始人兼CEO恩利奇也在訴訟文件中表示，“庫(kù)班是我的重要顧問(wèn)，我們有著非常好的關(guān)系，他相信加密貨幣。有時(shí)候一個(gè)人帶來(lái)的價(jià)值是外界所看不到的，而是在幕后帶來(lái)的的幫助。”

就在上周，Voyager的投資者在佛羅里達(dá)提起了集體訴訟，稱Voyager是一個(gè)“龐氏騙局”，而庫(kù)班和獨(dú)行俠在這個(gè)欺詐過(guò)程發(fā)揮了重要作用，引誘了大批投資者。因此，這些投資者也將庫(kù)班列為被告之一。遭到集體訴訟之后，庫(kù)班和Voyager目前都拒絕對(duì)此發(fā)表評(píng)論。

雖然這一訴訟要延續(xù)數(shù)年時(shí)間，庫(kù)班是否真的需要承擔(dān)責(zé)任，暫時(shí)無(wú)法確定，但此次公開(kāi)給加密貨幣平臺(tái)站臺(tái)，幫助圈用戶割韭菜，導(dǎo)致幾百萬(wàn)投資者損失慘重，無(wú)疑會(huì)成為庫(kù)班人生的一大污點(diǎn)。

在2022年，美國(guó)最特立獨(dú)行的億萬(wàn)富翁庫(kù)班先做了孤勇英雄，又淪為了騙子同伙。一手治病救人，一手幫割韭菜。

標(biāo)簽： 特立獨(dú)行 治病救人 只是因?yàn)?/span>