01越是身處困境，就越要面對(duì)現(xiàn)實(shí)，拼命思考

1、對(duì)于面臨的困難，我們需要的是深思熟慮，而不是煩惱。因?yàn)闊乐粫?huì)耗費(fèi)精力和時(shí)間，有時(shí)甚至?xí)p害健康，沒(méi)有任何好處。

2、越是身處困境，就越要面對(duì)現(xiàn)實(shí)，拼命思考。

3、如果只看現(xiàn)象，現(xiàn)在可能是“逆境”。如果能夠勇敢接受它，我們的心態(tài)就能決定其最終的走向。

4、為了把握事物的本質(zhì)，有必要把復(fù)雜現(xiàn)象簡(jiǎn)單化。把事情看得越簡(jiǎn)單，就越接近事物的本來(lái)面目，也就是說(shuō)，越接近真理。

5、創(chuàng)造是在思考再思考、透徹思考中，在殫精竭慮、苦思冥想中，才可能產(chǎn)生的。從突發(fā)奇想中，從心血來(lái)潮中，是不可能產(chǎn)生的。

所謂創(chuàng)造之心，就是強(qiáng)烈而持久的愿望所催生的永無(wú)止境的追求之心。領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該成為深刻思考的人，就是在痛苦掙扎中，在摸爬滾打中，孕育創(chuàng)造性的人。

02遭遇困難時(shí)決不逃避，抱一股憨氣傻勁正面迎擊

1、繁榮時(shí)，企業(yè)只是一味地成長(zhǎng)，沒(méi)有“節(jié)”，成了單調(diào)脆弱的竹子。但由于克服了各種各樣的困難，就形成了許多的“節(jié)”，這種“節(jié)”才是使企業(yè)再次成長(zhǎng)的支撐，并使企業(yè)的結(jié)構(gòu)變得強(qiáng)固而堅(jiān)韌。

2、與困難正面對(duì)峙，把自己逼進(jìn)極限，這樣的精神狀態(tài)就能擊破“認(rèn)為不可能”的成見(jiàn)，催生獨(dú)創(chuàng)性的成果。

3、將困難時(shí)期視作機(jī)會(huì)，重要的是在平日里打造企業(yè)高收益的經(jīng)營(yíng)體質(zhì)，高收益正是最佳策略。

一個(gè)高收益的企業(yè)即使遭遇困難時(shí)期，銷售額大幅下降，仍然可以保持一定的利潤(rùn)。這意味著企業(yè)的基礎(chǔ)非常穩(wěn)固。

同時(shí)因?yàn)橥ㄟ^(guò)高收益獲得的利潤(rùn)，作為企業(yè)內(nèi)部留存不斷積累，哪怕企業(yè)因一時(shí)的困難而陷入虧損，在相當(dāng)時(shí)間內(nèi)，即使不向銀行借款，不解雇員工，企業(yè)照樣挺得下去。

4、我們要考慮的是企業(yè)長(zhǎng)期的繁榮，對(duì)于我們來(lái)說(shuō)，穩(wěn)定比什么都重要，企業(yè)應(yīng)該有足夠的儲(chǔ)備，才能承受得起任何困難的沖擊。

5、無(wú)論何事都認(rèn)真面對(duì)，正面碰擊——有時(shí)這等于把自己逼入背水一戰(zhàn)的境地。就是說(shuō)，遭遇困難時(shí)決不逃避，抱一股憨氣傻勁正面迎擊。

這確實(shí)很難，但你直面的問(wèn)題非解決不可，這時(shí)候，你是躲避困難，逃之夭夭；還是與困難正面對(duì)峙，正面交鋒。這是能否做成大事的關(guān)鍵所在。

6、在企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難的時(shí)期，全體員工都應(yīng)成為銷售人員。

7、我認(rèn)為，不管是公司的破產(chǎn)，還是重生，都完全取決于企業(yè)上下成員的心態(tài)。需要大家有振作精神、鼓起勇氣奮勇向前，拯救公司于危亡之中的堅(jiān)定意志。

并且不只是公司的高級(jí)管理干部，包括基層員工在內(nèi)的所有工作人員都必須具備這種態(tài)度。如果在此之上，還能融入關(guān)懷與柔情的話，那就無(wú)異于如虎添翼。

8、平時(shí)因工作忙碌而無(wú)暇顧及的產(chǎn)品，沒(méi)空充分聽(tīng)取客戶意見(jiàn)的產(chǎn)品，都要積極開(kāi)發(fā)，不僅是技術(shù)開(kāi)發(fā)部門，營(yíng)銷、生產(chǎn)等部門都要積極參與，全公司團(tuán)結(jié)一致共同開(kāi)發(fā)。

9、困難時(shí)期競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈，眼看著訂單數(shù)量、單價(jià)不斷下降，這時(shí)仍要維持盈利，就必須徹底削減成本。

10、困難時(shí)期是構(gòu)建企業(yè)內(nèi)部良好人際關(guān)系的絕好機(jī)會(huì)。我一貫強(qiáng)調(diào)，經(jīng)營(yíng)企業(yè)最重要的事情就是經(jīng)營(yíng)者與員工的關(guān)系問(wèn)題。經(jīng)營(yíng)者要愛(ài)護(hù)員工，員工要體諒經(jīng)營(yíng)者，互相幫助，互相扶持，必須建立這樣的關(guān)系。

03公司內(nèi)部氣氛暗淡時(shí)領(lǐng)導(dǎo)者積極樂(lè)觀的態(tài)度更加重要

1、領(lǐng)導(dǎo)者在任何時(shí)候都必須保持樂(lè)觀的、積極向上的態(tài)度。特別是在經(jīng)濟(jì)低迷、公司內(nèi)部氣氛暗淡時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)者積極樂(lè)觀的態(tài)度更加重要。

為了做到這一點(diǎn)，首先要確信自己的夢(mèng)想一定能實(shí)現(xiàn)，并將這種確信與自己的部下分享。在困難的處境中，正視現(xiàn)實(shí)，想出最切合實(shí)際的對(duì)策，這是很重要的。

景氣和不景氣總是循環(huán)的。對(duì)恢復(fù)景氣抱有期待、積極向上的領(lǐng)導(dǎo)者，與悲觀失望、認(rèn)為情況將越來(lái)越糟的領(lǐng)導(dǎo)者相比，前者更能帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)走向更美好的方向。

2、我說(shuō)的“真正的強(qiáng)大”，意思是經(jīng)營(yíng)者應(yīng)該具備勇氣。在嚴(yán)酷的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，員工、客戶、股東都對(duì)經(jīng)營(yíng)者抱有很大的期待，所以經(jīng)營(yíng)者不可以采取懦弱的行動(dòng)。

懦弱的經(jīng)營(yíng)者往往愛(ài)面子，把事情裝扮得比實(shí)際更好看，例如不計(jì)算退貨損失，而把銷售額的數(shù)字做大；縮小壞賬準(zhǔn)備金，有意把利潤(rùn)放大，等等。

因?yàn)楹ε卤慌u(píng)，一些經(jīng)營(yíng)者會(huì)故意隱瞞企業(yè)的真實(shí)情況，這是絕對(duì)不允許的。特別是在經(jīng)營(yíng)狀況不好時(shí)，經(jīng)營(yíng)者需要具備決斷能力，拿出勇氣，鼓舞員工。

3、當(dāng)京瓷面臨困難時(shí)，訂單量直線下降，為取得訂單，我跑遍了全世界。就是說(shuō)，在困難時(shí)期，領(lǐng)導(dǎo)者必須率先垂范，跑到營(yíng)業(yè)一線，這絕對(duì)有必要。

4、中國(guó)明朝的呂新吾在其著作《呻吟語(yǔ)》中曾論及領(lǐng)導(dǎo)者所需的資質(zhì)，他把領(lǐng)導(dǎo)者的資質(zhì)分為三種：深沉厚重是第一等資質(zhì)，磊落豪雄是第二等資質(zhì)，聰明才辯是第三等資質(zhì)。

領(lǐng)導(dǎo)者的資質(zhì)中最重要的，是正如呂新吾所說(shuō)“深沉厚重是第一等資質(zhì)”。

領(lǐng)導(dǎo)者不能膚淺浮夸，而是要具備深思熟慮、值得眾人信賴的厚重性格。一言以蔽之，領(lǐng)導(dǎo)者必須是人格高尚的人。

換言之，呂新吾的意思是領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)當(dāng)能力、勇氣和人格三者兼具，但如果要按輕重排序，排第一位的是“人格”，第二位的是“勇氣”，第三位才是“能力”。

5、只要企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者能夠不斷磨礪自身能力，提升個(gè)人人格魅力，贏得下屬尊敬，企業(yè)員工就自然會(huì)朝著領(lǐng)導(dǎo)者所指示的目標(biāo)，與領(lǐng)導(dǎo)者同心一體，奮力進(jìn)取。

而是否能夠擁有這樣的領(lǐng)導(dǎo)者，正是決定了企業(yè)未來(lái)發(fā)展的關(guān)鍵之所在。

6、全力以赴過(guò)好今天這一天，就自然能看清明天；

全力以赴過(guò)好明天，就能看清一周；

全力以赴過(guò)好一周，就能看清一個(gè)月；

全力以赴過(guò)好一個(gè)月，就能看清一年；

全力以赴過(guò)好今年一年，就能看清明年。

全身關(guān)注于眼前的每一個(gè)瞬間，活好當(dāng)下這一刻。這才是關(guān)鍵所在。

04專注于創(chuàng)造性工作，明天勝過(guò)今天，后天超過(guò)明天

1、經(jīng)營(yíng)企業(yè)是一份責(zé)任。即便是微型企業(yè)，即便只有10名員工，身為企業(yè)家，也必須保障員工及其家人的生活。

設(shè)想一下，如果你們經(jīng)營(yíng)不善，使公司倒閉，員工就會(huì)流落街頭。

即便只是繼承家業(yè)，作為企業(yè)家，背負(fù)的社會(huì)使命同樣重大。大家首先必須認(rèn)識(shí)到這點(diǎn)。

所謂經(jīng)營(yíng)，并非單純地賺取錢財(cái)，要想讓公司發(fā)展壯大，企業(yè)家必須懂得財(cái)務(wù)知識(shí)、具備經(jīng)營(yíng)理念。此外，員工教育也是重要的一環(huán)。

2、今后的企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境或許會(huì)愈加嚴(yán)酷，對(duì)于年輕的企業(yè)家們，我最想提出的忠告是：要重視經(jīng)營(yíng)動(dòng)機(jī)。

“想賺錢”“想擴(kuò)大家業(yè)”……抱著這種膚淺的目的，企業(yè)勢(shì)必?zé)o法持續(xù)發(fā)展，即便順風(fēng)順?biāo)矔?huì)轉(zhuǎn)瞬即逝。

就像我剛才所說(shuō)的，企業(yè)的雇用行為具有社會(huì)意義，在從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)時(shí)，必須把全體員工的幸福納入思維核心。

企業(yè)家的人生觀、哲學(xué)思想及思維方式是決定企業(yè)命運(yùn)的關(guān)鍵。企業(yè)的狀態(tài)只能是企業(yè)家才干與人格的外在體現(xiàn)。

一旦擔(dān)負(fù)起經(jīng)營(yíng)大企業(yè)的責(zé)任，就能享受專車接送待遇，還有一定額度的招待費(fèi)使用權(quán)。這是由于工作繁忙、責(zé)任重大。為了員工的幸福，企業(yè)經(jīng)營(yíng)層必須鞠躬盡瘁。作為回報(bào)，公司給予一系列待遇。

我一直強(qiáng)調(diào)，身居高位者，必須擁有相應(yīng)的責(zé)任感和思想覺(jué)悟，切不可自以為是。

然而，我們有時(shí)會(huì)見(jiàn)到一些反面教材。有的人一當(dāng)上社長(zhǎng)或?qū)?wù)，便得意忘形、飛揚(yáng)跋扈。其實(shí)，地位越高，責(zé)任越大。我希望企業(yè)家能夠認(rèn)真努力、時(shí)常自省。

3、所有事，都只有“用好心”才能做好。而經(jīng)營(yíng)，就是要從“心”做起。領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)員工進(jìn)行心靈上的耐心引導(dǎo)，才能讓員工們用真心擔(dān)起自己的職責(zé)；對(duì)于合作伙伴，以心相待，才能共惠共贏。

4、企業(yè)家應(yīng)該“付出不亞于任何人的努力”。但是否真正做到了“付出不亞于任何人的努力”呢？做到這點(diǎn)，實(shí)屬不易?？纯粗車娜?，在你們睡覺(jué)的時(shí)候，有的人仍在努力奮斗，你們也不能落后。事業(yè)成功絕非易事，如果做不到這點(diǎn)，一切都是空談。

希望各位經(jīng)營(yíng)者理解：只要1年365日，不間斷做出“不亞于任何人的努力”，諸位的公司定能成為自己想象不到的偉大企業(yè)，諸位的人生也會(huì)更充實(shí)、更美好。

5、沒(méi)有哪一家公司天生就有杰出的技術(shù)。能不能專注于創(chuàng)造性的工作，明天勝過(guò)今天，后天超過(guò)明天，不斷改進(jìn)，不斷創(chuàng)新，這才是能不能實(shí)行獨(dú)創(chuàng)性經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵。

不是以現(xiàn)有的能力決定將來(lái)能做什么，而是現(xiàn)在就決定一個(gè)似乎無(wú)法達(dá)成的高目標(biāo)，并決定在將來(lái)某個(gè)時(shí)點(diǎn)達(dá)成它。盯住這個(gè)目標(biāo)，通過(guò)不間斷的頑強(qiáng)的努力，提高自己現(xiàn)有的能力，直到在將來(lái)某個(gè)時(shí)點(diǎn)達(dá)成既定的高目標(biāo)。

如果只以現(xiàn)有能力判斷今后能做什么，不能做什么，根本無(wú)法開(kāi)拓新事業(yè)?，F(xiàn)在做不成的事，今后無(wú)論如何也要把它做成，擁有這種強(qiáng)烈的使命感，才可能開(kāi)辟一個(gè)新時(shí)代。

標(biāo)簽： 全力以赴 積極向上 深思熟慮