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“FA不愿意給我推項(xiàng)目了”
2023-06-12 11:56:27 來源:投中網(wǎng) 編輯:news2020

假裝繁榮也是一種繁榮。

GP和FA也開始相互糊弄了。

最近觀察到一個(gè)有趣的投資圈現(xiàn)象:一邊是募不到錢的GP,糊弄FA繼續(xù)給自己推項(xiàng)目,另一邊是挖不到好項(xiàng)目的FA,用質(zhì)地一般的項(xiàng)目糊弄GP。


(相關(guān)資料圖)

二者表面看上去關(guān)系和諧,但背地里都有另一幅面孔——FA知道GP沒錢,雖說面上推著項(xiàng)目,但大多都是不好賣的平庸項(xiàng)目,好項(xiàng)目只留給真有子彈的投資人。GP也知道FA推的項(xiàng)目不行,但礙于自己沒錢,也沒資格說什么。

大家看似忙得熱火朝天,但都在揣著明白裝糊涂,也不揭穿彼此,該干嘛干嘛。

但事實(shí)騙不了人。投中研究院數(shù)據(jù)顯示,2023年Q1新設(shè)基金同比下降近20%,投資數(shù)量同比下降20.3%,持續(xù)處于近年波谷。

但信念感還是要有的,假裝繁榮也是一種繁榮。

沒錢也得營(yíng)造市場(chǎng)繁榮,不然怎么辦?

在GP和FA的相互糊弄下,這個(gè)圈子看起來熱鬧依舊。

沒錢的GP假裝很有錢,糊弄FA給自己推好項(xiàng)目,無非是想拿著項(xiàng)目去找LP募資。一位深圳某腰部GP合伙人坦言,“各種途徑找項(xiàng)目,搶到好項(xiàng)目就趕緊找LP募專項(xiàng),搶到一般項(xiàng)目就自己當(dāng)FA,能賺多少是多少,先活下來?!?/p>

但“空手套白狼式”并不難識(shí)破。一位北京腰部FA吐槽,“有投資人跟我說子彈充足,今年必須要投出幾個(gè)項(xiàng)目,讓我抓緊推些好項(xiàng)目。結(jié)果忙活半天,遲遲不交割。好幾個(gè)都是這種情況,我嚴(yán)重懷疑是在白嫖?!?/p>

一來二去,GP什么情況,F(xiàn)A也門兒清,可明知道GP沒錢,也照樣推著項(xiàng)目。一位上海某腰部FA直言,“FA干的就是這個(gè)活兒,沒錢也得陪玩,一起營(yíng)造市場(chǎng)繁榮,不然怎么辦?FA也得保持對(duì)市場(chǎng)敏感,時(shí)刻了解GP想看什么,了解創(chuàng)始人情況,萬一哪天GP募到錢了呢?”

更何況,F(xiàn)A真正拿得出手的好項(xiàng)目本身也有限,擴(kuò)大覆蓋碰運(yùn)氣是常規(guī)操作。一位北京某腰部FA透露了最近在推的新材料項(xiàng)目,“創(chuàng)始人跟老板關(guān)系好,我們友情幫推,但估計(jì)排幾百場(chǎng)會(huì)都不一定能融得到?!?/p>

“大家都是演員,投資人假裝有錢,F(xiàn)A假裝有好項(xiàng)目,你糊弄我,我糊弄你?!?/p>

歸根結(jié)底,都是為了生存。一位北京腰部醫(yī)療FA合伙人無奈表示,“市場(chǎng)不好,有活就干。質(zhì)地一般的項(xiàng)目也接,包裝一下,哪怕賣得便宜也能走個(gè)量,一年做20-30個(gè)。”接著他算了筆賬,“FA機(jī)構(gòu)十幾人的團(tuán)隊(duì),每人30-40萬/年,這就小五百萬的成本。再加上兩個(gè)合伙人,每人100-200萬/年,至少也得賺個(gè)600-700萬才行?!?/p>

但“走量”操作也讓一些GP失去了對(duì)FA的信任?!艾F(xiàn)在FA推的項(xiàng)目壓根兒不看,要么技術(shù)不行,要么估值太貴,都不指望FA了,好項(xiàng)目還得我自己找?!币晃缓贾菅縂P吐槽,“我們不可能像大機(jī)構(gòu)那樣鋪賽道,只能精準(zhǔn)出擊,要高命中率。”

現(xiàn)實(shí)總是讓人難以接受。“水上漂的項(xiàng)目瞧不上,水下好的項(xiàng)目挖不到,后期貴的項(xiàng)目投不起,早期便宜的項(xiàng)目看不懂” ,是腰部GP不愿承認(rèn)的尷尬窘境。

01 想見創(chuàng)始人真身?先寫小作文

歸根結(jié)底,GP和FA相互糊弄,不是長(zhǎng)久之計(jì),癥結(jié)無非有二:錢和好項(xiàng)目。

在投資人普遍看來,好項(xiàng)目是處在“產(chǎn)品剛落地,剛實(shí)現(xiàn)盈利”的節(jié)點(diǎn),因?yàn)樾詢r(jià)比最高,估值還沒起來,但商業(yè)路徑已經(jīng)確定。

但問題是,這種項(xiàng)目數(shù)量少,恨不得天使輪就已經(jīng)有FA在服務(wù)了,創(chuàng)始人也十分挑剔。更何況,大多數(shù)好項(xiàng)目并不缺錢,“他們只在IPO前象征性開一輪,融1-2個(gè)億?!?/p>

為了防止GP白嫖,那些有幸挖到“好項(xiàng)目”的FA,開始變著法“面試”投資人了,比如要求投資人先寫“小作文”,闡述機(jī)構(gòu)特長(zhǎng)。上海某新材料FA告訴投中網(wǎng),“投資人扎堆想投的項(xiàng)目,創(chuàng)始人通??酥?,見投資人之前要對(duì)方先寫幾百字memo,篩選通過才排會(huì)?!?/p>

FA透露,通常會(huì)從上百份“小作文”中,篩選出50份像樣的,挨個(gè)“面試”,過濾掉有水分的,最后剩下二三十家推給創(chuàng)始人。

為了能夠脫穎而出,投資人除了闡述對(duì)項(xiàng)目獨(dú)到深入的理解之外,還得變著法兒在“小作文”里展現(xiàn)獨(dú)特的資源優(yōu)勢(shì),甚至有人表示能幫創(chuàng)始人子女解決名校入學(xué),甚至手握三甲醫(yī)院資源,能幫創(chuàng)始人全家實(shí)現(xiàn)“就醫(yī)自由”。

給不一定有錢的市場(chǎng)GP推項(xiàng)目勞心費(fèi)神,很多FA自然把確定性更強(qiáng)的國(guó)資GP和企業(yè)主作為重點(diǎn)對(duì)象。

“國(guó)資GP決策流程稍慢,但確定性很強(qiáng),一旦決定投就穩(wěn)了,項(xiàng)目肯定要落地。”一位北京FA表示。

再來就是民營(yíng)企業(yè)主,用FA的原話描述,有些“有錢到超出想象”?!氨热缫粋€(gè)給電商直播間做供應(yīng)鏈的小老板,90后,月入百萬,身價(jià)上億,平時(shí)投的都是傳統(tǒng)生意,也想投點(diǎn)‘高級(jí)’的東西。”

不僅FA喜歡民營(yíng)企業(yè)主,對(duì)于“有點(diǎn)錢但不多”的GP來講,同樣適用。上海某腰部GP透露,“老板對(duì)外宣稱有很多戰(zhàn)略伙伴,搞聯(lián)合投資,說白了就是拉上幾個(gè)大款一起投項(xiàng)目,我們?cè)诤竺娓瓤跍?。?/p>

02 精兵作戰(zhàn),悶聲發(fā)財(cái)

當(dāng)大多數(shù)GP和FA忙著糊弄忙著內(nèi)耗時(shí),一些看著不起眼的玩家卻活得滋潤(rùn),悶聲發(fā)大財(cái)。

分享做選題期間聽聞的兩個(gè)案例,共性都是 低成本的精兵作戰(zhàn)。

比如,零成本壓力的個(gè)體FA。

“如果我都賺不到錢了,市場(chǎng)上其他FA更別想賺了?!?Gary在5年前創(chuàng)辦了一家醫(yī)療FA,成立至今機(jī)構(gòu)就他一人,平時(shí)泡在咖啡館,偶爾招個(gè)實(shí)習(xí)生打下手,一年交割4、5個(gè)項(xiàng)目,按2%提點(diǎn),年入千萬不是問題。

這對(duì)個(gè)人綜合能力要求很高,要熟悉FA服務(wù)全流程。小到找項(xiàng)目打Cold Call、準(zhǔn)備路演材料畫PPT、寫融資公關(guān)通稿、對(duì)接媒體等基礎(chǔ)工作,大到約見創(chuàng)始人投資人、了解雙方需求、精準(zhǔn)對(duì)接、給項(xiàng)目定價(jià)、制定融資計(jì)劃、股權(quán)如何分配、找上市中介等繁雜工作,都要靠Gary一個(gè)人完成。

“其他FA動(dòng)輒十幾個(gè)人的工作,我一個(gè)人就能干” Gary自信地說?!拔覐脑缟弦槐犙鄣酵砩纤X,中間幾乎不停在工作?!?/p>

但凡看中的項(xiàng)目,Gary抱著All in的態(tài)度,甚至?xí)鲰?xiàng)目天使投資人,在不簽任何協(xié)議的情況下“傾囊相助”。畢竟自己真金白銀投了,Gary在挑選投資人時(shí)也更加賣力,要先替創(chuàng)始人篩一遍。

精準(zhǔn)也是要義,而不是“胡亂排幾百場(chǎng)會(huì)”?!白钚碌捻?xiàng)目只給創(chuàng)始人排了8場(chǎng)會(huì),這些投資人最后投了13億?!?/p>

除了個(gè)體FA,還有一類GP“特種兵”。

一家來自杭州腰部GP的投資人Harry透露,“基金規(guī)模20億,只有三個(gè)投資經(jīng)理,決策很快,精準(zhǔn)出手,IRR 120%,DPI到4。一年看2000個(gè)項(xiàng)目不是問題,重點(diǎn)瞄準(zhǔn)紅杉高瓴,就是要跟他們搶項(xiàng)目,拼的就是速度。”

機(jī)構(gòu)雖小,但分工明確?!耙粋€(gè)擅長(zhǎng)混圈子,第一時(shí)間拿到頭部機(jī)構(gòu)在看的項(xiàng)目,幫創(chuàng)始人對(duì)接資源;一個(gè)擅長(zhǎng)學(xué)術(shù)研究,快速判斷項(xiàng)目所處階段、行業(yè)增速、產(chǎn)業(yè)鏈上下游情況;另一個(gè)擅長(zhǎng)談判,幫創(chuàng)始人做戰(zhàn)略、分析市場(chǎng)和商業(yè)模式,順便拿到一個(gè)合理定價(jià)?!?/p>

Harry坦言,為了搶項(xiàng)目,他們會(huì)事無巨細(xì)為創(chuàng)始人解決一切問題。

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